Etter å ha jobbet i Akers transportavdeling startet Trygve Jacobsen Westco i Tananger på basen. Året var 1983, og Westco fikk snart lukrative kontrakter med offshoreindustrien, mye fordi de var det første selskapet med DNV-godkjente containere, men også fordi Trygve hadde en god nese for hva som var viktigst for selskapene der ute i Nordsjøen.
Om Westco
Siden etableringen i 1983 har Westco blitt et konsern med forgreninger i mange retninger. Her gir vi deg en oversikt over hvordan alt henger sammen.
Historien
Når man har suksess blir frasen han startet med to tomme hender ofte oppfattet som en forslitt klisjé. Og historien om Westco er nettopp en slik klisjé. To tomme hender, et kjapt hode, god magefølelse, og et stort hjerte. Det kan bli god butikk av sånt.
Trygve hadde egentlig ikke behov for en kran, men som Askeladden tenkte han at det kunne være kjekt å ha. Og det var det.
1983
Det var kjekt i Aker, men det var også kjekt å forlate det. Fint å bli herre i eget hus.
Trygve Jacobsen
Ved å tilby Veritas-godkjente containere fikk Westco en enda sterkere posisjon i offshore-markedet.
Avisutklipp fra Stavanger Aftenblad 17. desember 2004
1986
I 1986 selger han containervirksomheten, og inntektene brukes til å kjøpe Block Berge Bygg.
Etter bare noen få år (mye skal prøves, men det er ikke alt som viser seg å være like gøy) selger han Block Berge Bygg, og etter karanteneperioden kjøper han flere containerselskaper, utvider til avfallshåndtering, og får samtidig tips om å investere i eiendom.
På den tiden skulle alle ha hi-tech. Det vi leverte var ikke bare low-tech, det var no-tech. Men folk har jo behov for det også.
Trygve Jacobsen
Avisutklipp fra Dagens Næringsliv 19. juni 2013.
1993
Det første objektet han overtar er et klassisk Stavanger-sjøhus. Dette nøkterne sjøhuset var begynnelsen på en lang rekke eiendomsinvesteringer. I 2003 kjøper Westco det som skal bli deres hovedkvarter, og Trygve innreder kontoret med møbler fra foreldrenes hjem.
Jeg er både utålmodig og utholdende. To egenskaper som jeg mener utfyller hverandre ganske godt.
Trygve Jacobsen
Containereventyret begynte i det små, men er i dag en av Westcos definitive suksesser.
1999
Før tusenårsskiftet begynner de mest fremoverlente selskapene i Rogaland å tenke på hvordan avfallshåndtering kan gjøres bedre, smartere og mer miljøvennlig, og man får økonomiske insentiver som gjør det attraktivt å kildesortere.
Det var på denne tiden Westco kom i kontakt med Aarbakke på Bryne, da som håndterer av Aarbakkes avfall, en ordning som var både en miljømessig og økonomisk suksess for selskapet. Men Westcos dialog med Aarbakke skulle etter hvert handle om mye mer enn bare avfall – mer om dette lenger nede.
Målet har vært å ikke skylde masse penger, sove godt om natten, og ha lavest mulig skuldre. Det har jeg klart ganske bra.
Trygve Jacobsen
2012-2020
Westco har siden oppstarten, gjennom containerutleie og avfallshåndtering, hatt miljøaspektet og kretsløpet i ryggraden. Fra 2012 blir dette – gjennom selskapets investeringer – enda tydeligere med betraktelig mer fokus på innovasjon, bærekraft, og det grønne skiftet.
Avisutklipp fra Dagens Næringsliv 14. april 2012.
Avisutklipp Dagens Næringsliv. 25. februar 2005.
2012
I 2012 kjøpte Westco 32% av Elcor, og selskapet er i dag Skandinavias ledende utvikler og produsent av elektriske tavler til bruk i offshorenæringen. Denne type teknologi er essensiell med tanke på den elektrifiseringen som er på gang både ombord på rigger, men ikke minst også på skip.
Avisutklipp fra Dagens Næringsliv. 8. august 2015.
2015
Kolos Lifting & Inspection er blitt et av de ledende selskapene på løfteteknikk for den globale offshoreindustrien, med spesialkompetanse på materialhåndtering, løfteoperasjoner og løfteutstyr – alltid med HMS og sikkerhet som førsteprioritet.
Samme år ble også teknologiselskapet Aarbakke Innovation en del av Westco. Selskapet ble etablert i 2014 som en egen avdeling innenfor Aarbakke-familien, og målet var å bygge opp et sterkt og dedikert team som kunne lansere nye ideer på en rask og effektiv måte. Westco så et stort potensial i selskapet, og året etter, i 2015, ble selskapet en del av Westco-porteføljen.
2020
Dette var året da Aarbakke ble en del av Westco. Etter å ha jobbet sammen i fem år med Aarbakke Innovation hadde folkene i de to selskapene blitt godt kjent med hverandre, og de fant ut at de kunne forene hoder og krefter også på andre forretningsarenaer.
Året er 2020, og Westco+Aarbakke=sant
Selvsagt skal vi fortsette å jobbe med teknologi, miljø og gjenvinning. Det har jo vært en del av vårt DNA helt siden starten.
Trond Jacobsen
2023
Førti år etter at selskapet ble etablert, er Westco fremdeles et familieeid selskap som forvalter verdier innen ulike områder. I dag jobber vi mer enn noensinne med innovative selskaper og høyteknologiske løsninger.
Gjennom Aarbakke Innovation har vi for eksempel utviklet teknologi som gjør det mulig å bytte batterier på Norleds elektriske hurtigbåter på bare fire minutter – mens båten gynger, og Aarbakke Innovation har for tiden rundt 50 andre teknologipatenter som skal gjøre framtiden enklere, smartere og renere.
Vi gleder oss til å se hva de neste førti årene kan by på, og Westcos mål er å bidra til positiv endring og en grønnere industri.
1983
Etter å ha jobbet i Akers transportavdeling startet Trygve Jacobsen Westco i Tananger på basen. Året var 1983, og Westco fikk snart lukrative kontrakter med offshoreindustrien, mye fordi de var det første selskapet med DNV-godkjente containere, men også fordi Trygve hadde en god nese for hva som var viktigst for selskapene der ute i Nordsjøen.
Ved å tilby Veritas-godkjente containere fikk Westco en enda sterkere posisjon i offshore-markedet.
1986
I 1986 selger han containervirksomheten, og inntektene brukes til å kjøpe Block Berge Bygg.
Etter bare noen få år (mye skal prøves, men det er ikke alt som viser seg å være like gøy) selger han Block Berge Bygg, og etter karanteneperioden kjøper han flere containerselskaper, utvider til avfallshåndtering, og får samtidig tips om å investere i eiendom.
På den tiden skulle alle ha hi-tech. Det vi leverte var ikke bare low-tech, det var no-tech. Men folk har jo behov for det også.
Trygve Jacobsen
1993
Det første objektet han overtar er et klassisk Stavanger-sjøhus. Dette nøkterne sjøhuset var begynnelsen på en lang rekke eiendomsinvesteringer. I 2003 kjøper Westco det som skal bli deres hovedkvarter, og Trygve innreder kontoret med møbler fra foreldrenes hjem.
Containereventyret begynte i det små, men er i dag en av Westcos definitive suksesser.
1999
Før tusenårsskiftet begynner de mest fremoverlente selskapene i Rogaland å tenke på hvordan avfallshåndtering kan gjøres bedre, smartere og mer miljøvennlig, og man får økonomiske insentiver som gjør det attraktivt å kildesortere.
Det var på denne tiden Westco kom i kontakt med Aarbakke på Bryne, da som håndterer av Aarbakkes avfall, en ordning som var både en miljømessig og økonomisk suksess for selskapet. Men Westcos dialog med Aarbakke skulle etter hvert handle om mye mer enn bare avfall – mer om dette lenger nede.
Målet har vært å ikke skylde masse penger, sove godt om natten, og ha lavest mulig skuldre. Det har jeg klart ganske bra.
Trygve Jacobsen
2012-2020
Westco har siden oppstarten, gjennom containerutleie og avfallshåndtering, hatt miljøaspektet og kretsløpet i ryggraden. Fra 2012 blir dette – gjennom selskapets investeringer – enda tydeligere med betraktelig mer fokus på innovasjon, bærekraft, og det grønne skiftet.
2012
I 2012 kjøpte Westco 32% av Elcor, og selskapet er i dag Skandinavias ledende utvikler og produsent av elektriske tavler til bruk i offshorenæringen. Denne type teknologi er essensiell med tanke på den elektrifiseringen som er på gang både ombord på rigger, men ikke minst også på skip.
2015
Kolos Lifting & Inspection er blitt et av de ledende selskapene på løfteteknikk for den globale offshoreindustrien, med spesialkompetanse på materialhåndtering, løfteoperasjoner og løfteutstyr – alltid med HMS og sikkerhet som førsteprioritet.
Samme år ble også teknologiselskapet Aarbakke Innovation en del av Westco. Selskapet ble etablert i 2014 som en egen avdeling innenfor Aarbakke-familien, og målet var å bygge opp et sterkt og dedikert team som kunne lansere nye ideer på en rask og effektiv måte. Westco så et stort potensial i selskapet, og året etter, i 2015, ble selskapet en del av Westco-porteføljen.
2020
Dette var året da Aarbakke ble en del av Westco. Etter å ha jobbet sammen i fem år med Aarbakke Innovation hadde folkene i de to selskapene blitt godt kjent med hverandre, og de fant ut at de kunne forene hoder og krefter også på andre forretningsarenaer.
2023
Førti år etter at selskapet ble etablert, er Westco fremdeles et familieeid selskap som forvalter verdier innen ulike områder. I dag jobber vi mer enn noensinne med innovative selskaper og høyteknologiske løsninger.
Gjennom Aarbakke Innovation har vi for eksempel utviklet teknologi som gjør det mulig å bytte batterier på Norleds elektriske hurtigbåter på bare fire minutter – mens båten gynger, og Aarbakke Innovation har for tiden rundt 50 andre teknologipatenter som skal gjøre framtiden enklere, smartere og renere.
Vi gleder oss til å se hva de neste førti årene kan by på, og Westcos mål er å bidra til positiv endring og en grønnere industri.
Det var kjekt i Aker, men det var også kjekt å forlate det. Fint å bli herre i eget hus.
Trygve Jacobsen
Avisutklipp fra Stavanger Aftenblad 17. desember 2004
Avisutklipp fra Dagens Næringsliv 19. juni 2013.
Jeg er både utålmodig og utholdende. To egenskaper som jeg mener utfyller hverandre ganske godt.
Trygve Jacobsen
Avisutklipp fra Dagens Næringsliv 14. april 2012.
Avisutklipp Dagens Næringsliv. 25. februar 2005.
Avisutklipp fra Dagens Næringsliv. 8. august 2015.
Året er 2020, og Westco+Aarbakke=sant
Selvsagt skal vi fortsette å jobbe med teknologi, miljø og gjenvinning. Det har jo vært en del av vårt DNA helt siden starten.
Trond Jacobsen